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最近电子工程师的就业市场显然有些低迷,越来越多大厂宣布开始裁员,甚至缩减了招聘岗位降低薪资,那个被无数问到的问题再次被提及“电子工程师的未来是不是会大量失业?”
首先表明下我的观点:会,但原因并不是来自最近火爆的“AIGC”,而是这个行业发展到一定阶段所面临的必然结果。
生成式AI虽然很强大,效率不低,但说替代工程师这个岗位还为时尚早。回顾半导体这个行业的发展,过去十几年是国内半导体最风光的时间段,完全是“政府扶持,企业野蛮生长”来形容,大量中小型企业迸发涌现,造就了一个个商业神话。
然而过多的企业需要抢夺人才,越来越多人去从事半导体行业,人多了就要考虑生存和淘汰问题,为了凸显价值就去做无用的项目,层级结构神,沟通效率低、部门壁垒、重复的人力活动,创造力低下,最终导致企业不得不断腕,裁员活动正式开始。
这两年的裁员虽然有经济原因,很多人都希望等经济转好后半导体行业再回到疫情前那种“求贤若渴”的疯狂抢人模式,但我不认可这种观点,三年的半导体厮杀及竞争,让很多公司一味地从营收、GMV等指标上逐渐转移到成本、效率,降本提效等上。
这几年自上至下的不同行业都不好过,彼此之间相互依存,。但话说回来,无论什么时候,能力扎实的人从来不用担心失业,失业危机比较大的往往是那些高不成低不就、基础不够扎实、工作态度躺平的人。
早在几年前,我也是这样的人,由于项目的几次失误,濒临失业的边缘,组长警告我若有下一次出错极有可能被炒鱿鱼。为了保住我多年的铁饭碗,我做出了多番努力,自学实战提升技术,但成果不佳。
后来在组长的引荐下,我参与了公司的Allegro内部企业培训,地点在湖南长沙,为期一个月,出发前我有些担心是否能从这次培训真正学到技术,甚至抱以悲观的态度。
然而这次培训确实是真正地改变了我,当时的主讲老师是黄勇,在他的指点下,我接触到了许多专业的知识和技能,基本上以信号完整性和Allegro实操项目为主,这些知识不仅让我对电子工程有了更深刻的认识,也让我看清到自身技术不足。
刚开始培训,我因为自身能力不足,做好了被老师批评的心理准备,但经过第一周培训,发现黄老师人很好,我就像一张白纸,需要通过这次培训尽快完成从0到1的过渡,在这个阶段中,黄老师分析了我的不足:
①SI&PI仿真能力有些不足;
②考虑我的个人发展,无需花太多时间在OrCAD上;
③缺乏激情,失去了对电子设计行业的热爱之情。
现阶段我的重点任务是,打好坚实的基础,积累解决问题的经验。
因此,在后续的培训中,我根据黄老师分配的学习计划及方针,合理学习,和其他学员共同画板子,探讨方案的可行性,寻求电路的稳定性等。
在信号仿真中,我学到了如何使用仿真软件进行电路模型的建立、如何设置仿真参数、如何分析仿真结果等。这些知识点的掌握不仅使我能更好地理解电路的性能和设计思想,更好地预测和解决电路可能出现的问题。
白天按计划上课画板子,和其他同事探讨方案的可视性,晚上看黄老师的直播及视频等温故知新,认真做笔记。在这次培训中,我主要学习了Allegro的高级应用,如:如何进行复杂电路设计仿真、如何优化PCB设计等内容。
这次培训确实是有效的,在黄老师的培养下,我的眼界和心情都变化很大,在后续的项目中表现出色,最终我很快通过组长的考核,最终成功成为团队的技术骨干,参与重要项目。
在此,我要郑重感谢黄老师,感谢他对我的指点和教导,让我学到了许多,虽然时代高速发展,AI终究会有替代我们的一天,但那一天离我们还很长,我们只需要活在当下,做好自己,提升自己即可。
